Ten3

Бизнес e-Тренер: Самосовершенствование   Ваш бизнес    Управление    Инновация    Венчурное финансирование    Передача технологий    Эко-бизнес

Главная    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    MБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

Финансирование Вашей, только что возникшей компании

Бутстрэппинг - самый распространенный источник первоначального акционерного капитала для предпринимательских фирм

Определение бутстрэппинга         Варианты бутстрэппинга         Стратегии успешного бутстрэппинга

Варианты бутстрэппинга для разработки изделия (продукта)

Важные методы бутстрэппинга, направленные на разработку (изделия) продукта:

  • Предоплаты по лицензионным соглашениям, выплаты роялти или авансов от заказчиков
  • Специальные соглашения о доступе к особому оборудованию и оснастке для разработки продукта
  • Разработка изделия (продукта) в ночное время и по выходным; при этом можно работать где-нибудь еще
  • Финансируемый заказчиком НИОКР
  • Бесплатный или субсидируемый доступ к оборудованию общего назначения
  • Превращать результаты проекта по оказанию консультационных услуг в коммерческий продукт.

К менее важным способам бутстрэппинга, направленным на разработку изделия являются попытки получить исследовательские гранты и коммерциализация результатов университетских исследований.

Варианты бутстрэппинга для развития бизнеса

Важные для развития бизнеса методы бутстрэппинга:

  • списанные и отложенные компенсации
  • частично уменьшенные компенсации
  • Личные сбережения
  • Работа в домашних условиях
  • Заключение соглашений с поставщиками профессиональных услуг по расценкам ниже рыночных
  • Аренда площадей по очень низким расценкам или расценкам ниже рыночных
  • Персональные кредитные карты и домашние заемные средства.

Менее важные варианты бутстрэппинга, используемые для развития бизнеса, включают гарантии для малого бизнеса от правительственных администраций, компенсации предпринимателям и льготные условия платежей, бартерные соглашения и специальные соглашения с заказчиками.

Важные для минимизации потребности в капитале элементы бутстрэппинга

Важные методики бутстрэппинга для минимизации потребностей в капитале:

  • покупка подержанного оборудования вместо нового;
  • заимствование оборудования с других производств для краткосрочных проектов;
  • используйте проценты по просроченным платежам клиентов
  • наем персонала на временную работу вместо постоянного трудоустройства;
  • координация покупок с другими бизнесами (совместная покупка товаров);
  • лизинг оборудования вместо покупки;
  • использование стандартных методов для ускорения выписывания счетов – фактур;
  • прекращение деловых связей с покупателями, которые часто опаздывают с платежами;
  • предложение одинаковых условий для клиентов (т.е. никаких потерь из-за преимуществ для кого-либо);
  • покупка на условиях консигнации от поставщика;
  • получение торгового кредита от поставщика;
  • сознательно выбирайте клиентов, которые платят безотлагательно;
  • совместное использование зданий и сооружений с другими фирмами;
  • набор в штат сотрудников родственников или друзей с зарплатой ниже, чем на рынке труда;
  • полное управление бизнесом из дома.

Одним из менее важных методов минимизации потребности в капитале является постоянное совместное с местными фирмами использование оборудования и сотрудников.

Варианты бутстрэппинга для удовлетворения потребностей в капитале

Важные приемы бутстрэппинга для удовлетворения потребностей в капитале:

  • воздерживаться от выплат зарплаты себе на короткие и длительные сроки;
  • платите сотрудникам акциями компании (это означает экономию на выплате наличными и делает сотрудников владельцами компании, что побуждает их к более производительному труду);
  • пытайтесь получить наиболее привилегированные условия от ваших поставщиков;
  • по возможности задерживайте расчеты с вашими поставщиками;
  • Используйте личную кредитную карточку для оплаты расходов бизнеса
  • получайте капитал, используя ваше участие в других бизнесах
  • получайте займы от родственников и друзей
  • осуществляйте бартер недоиспользованных изделий или услуг с другими фирмами;
  • предоставляйте франшизу или лицензию на использование ваших изделий или бизнес-идеи другим за роялти.

Менее используемые методы бутстрэппинга, направленные на удовлетворение потребностей в капитале, включают получение капитала от факторинговых компаний (продажа счетов компании, которые принимает кредитор) и получение субсидий от центральных или местных органов власти.

Что такое бутстрэппинг?

Бутстрэппинг (буквально – затягивание ремешков на обуви, затягивание поясов) это средство финансирования небольших фирм путем высокоэффективного приобретения и использования ресурсов без увеличения акционерного капитала из традиционных источников или займов из банков. Короче говоря, “бутстрэппинг” означает открытие нового дела без стартового капитала. Этот этап характеризуется высокой зависимостью от реинвестирования чистой прибыли, генерируемой внутри фирмы, кредитных карт, повторного закладывания, авансов клиентов, то есть небольшим выбором источников финансирования.

Бутстрэппинг наиболее распространенный источник первоначального собственного капитала для более 90% технологических фирм. Венчурные инвесторы редко могут финансировать небольшие начинающие бизнес фирмы (в США это, вероятно, не более 5 млн. долл. США), независимо от характера фирмы из-за их специфических критериев инвестирования и высоких затрат на тщательную проработку сделки, коммерческие переговоры и мониторинг. Бутстрэппинг предлагает много преимуществ для предпринимателей и, вероятно, это наилучший метод запустить работу предпринимательской фирмы и обрести первоначальный капитал из внешних источников в будущем.

Варианты бутстрэппинга

Варианты бутстрэппинга, доступные предпринимателям, могут быть разделены на четыре группы:

Стратегии успешного бутстрэппинга

Рабочая схема бутсрэппинга заключается в том, что рост небольшой фирмы в огромной степени зависит от внешних условий, опеки, кооперации, а также на разумном использовании имеющихся у фирмы ресурсов, а не от привлечения новых внешних ресурсов.

Стратегии успешного применения бутстрэппинга основываются на следующих семи рекомендациях:

  1. Стремитесь быстро стать действующей фирмой.  Возьмите чужую, достойную подражания бизнес-идею и реализуйте ее на узком целевом рынке, чтобы поднять фирму с колен как можно быстрее. Новые и большие возможности появятся, если фирма будет работать.
  2. Выберите изделия, приносящие быстрый, “прорывный” доход. Фирмы, которые умеют делать деньги приобретают доверие в глазах покупателей, служащих и инвесторов. Поэтому, начинающие фирмы на этапе бутстрэппинга могут ввязываться в такие сделки, которые крупные фирмы считают сумасшествием.

  3. Предлагайте товары или услуги высокой стоимости и предлагайте их адресно избранным потребителям. Хотя обычно трудно и накладно убеждать покупателей отказаться от привычного товара или услуги и принять их от новой фирмы, успешные предприниматели, как правило, выбирают высококлассные товары и услуги, в которых их личные увлечения и торговая тактика могут заменить большой маркетинговый бюджет.
  4. Забудьте о команде высококлассных служащих. Небольшие фирмы на этапе бутстрэппинга не имеют достаточно финансовых средств, чтобы позволить себе нанять хорошо сбалансированную команду менеджеров, состоящую из бывалых ветеранов. Полагаться на неквалифицированных сотрудников – это обычая и не всегда невыгодная практика.

  5. Держите под контролем рост фирмы. Поскольку бутстрэппинг предлагает недостаточно финансовых средств для роста фирм, они должны заботиться о том, чтобы осуществлять управляемый процесс расширения. Слишком много начинающих фирм терпят крах из-за того, что их размеры начинают превышать их финансовые возможности.

  6. Сосредоточьтесь на потоке денежных средств (не на прибылях, рыночной доли или других достижениях). Исходя из своих финансовых возможностей, начинающие компании на этапе бутстрэппинга не в состоянии преследовать несколько стратегических целей одновременно.Такие компании не могут следовать и стратегии затрат, для того, чтобы создать рынок для своих товаров или потребительскую базу. Создание значительного денежного потока является совершенно необходимым условием для выживания компаний, и, таким образом, их торговая политика должна обеспечить с самого начала деятельности компании надежные доходы извне.

  7. Тесно работайте и развивайте свои связи с банками, пока Ваш бизнес не станет кредитоспособным. Финансирование со стороны банков обычно невозможно для начинающих фирм, особенно если предлагаются небольшие гарантии или их нет вовсе. Однако, банковское финансирование очень важно для небольших фирм с самого начала их деятельности и получения прибыли. При надлежащем ведении бухгалтерских книг, учетных документов и балансовых отчетов можно рассчитывать на доверие вашего банкира, если фирма функционирует в течение нескольких лет, и кредитоспособна.

Также смотрите:

Альтернативное финансирование: Венчурный капитал - не единственный путь

Библиография:

1.    "Bootstrap Finance: The Art of Start-ups" by Bhide, A., 1992

2.    "Who Bankrolls Software Entrepreneurs" by Freear, J., Sohl.J.E., and Wetzel, W.E., 1995

3.    "Financial Bootstrapping in Small Businesses: A Resource-Based View on Small Business Finance", Winborg,J., and Landstrom.H., 1997

4.    "Angel Investing", Osnabrugge,M.V., and Robinson, R.J., 2000