Ten3

Электронный бизнес-тренер: Самосовершенствование   Ваш бизнес    Управление    Инновации    Венчурное финансирование    Трансфер технологий    Эко-производство

Главная страница    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    MБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

 

Электронные курсы "Мастер бизнес-систем" (МБС)

Вадим Котельников и Ten3 East-West

Обучение по программе МБС призвано помочь вам в раскрытии новых граней вашего бизнеса и выявлении новых возможностей для роста.

Введение в курс МБС (слайды)     МБС - партнерство и возможности    МБС - возможности для спонсоров   

                                               

              

                     

           

           

        

               

        

Пользователи, на которых ориентированы электронные курсы МБС

Электронные курсы

Бизнес

Начинающая фирма

Малая
фирма

Средняя или крупная фирма

Венчурный менеджмент

x

x

x

Венчурное финансирование

x

x

Венчурное инвестирование

x

Венчурные стратегии

x

Предпринимательское руководство

x

x

x

Стратегическое партнёрство

x

x

x

Развитие бизнеса

x

x

x

Непрерывное совершенствование

x

x

Устойчивая инновация

x

x

Эко-производство

x

x

x

Электронные курсы MБС

Цель

Целевая аудитория

Венчурный менеджмент

Как управлять начинающими венчурными фирмами – венчурный менеджмент в сравнении с корпоративным

 

  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Венчурное финансирование

Как аккумулировать средства для новой венчурной фирмы – пошаговое руководство по венчурному финансинрованию
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Венчурное инвестирование

Как выбирать, оценивать, структурировать, отслеживать сделки венчурного инвестирования и выходить из дела
  • Менеджеры венчурного капитала, работающие в корпорациях, которые уже применяют или планируют внедрить методы венчурного инвестирования

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Частные инвесторы венчурного капитала, в частности, бизнес-ангелы

Венчурные стратегии

Как разрабатывать венчурные стратегии и добиваться устойчивого корпоративного роста за счёт радикальных инноваций
  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Менеджеры проектов радикальных инноваций

  • Консультанты по менеджменту

Предпринимательское руководство

Как руководить командами предпринимателей – задача руководства как часть работы по управлению
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Развитие бизнеса

Как создать быстрорастущий бизнес и управлять им на различных этапах зрелости
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями
  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Стратегические партнерства

Как спланировать и сформировать стратегическое деловое партнёрство и достигнуть синергетики посредством слияния воедино взаимодополняющих качеств
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Устойчивая инновация

Как создать инновационную систему и построить устойчиво обновляющуюся организацию и управлять межфункциональными командами, осваивая процессы системной инновации
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Руководители, отвечающие за проведение инноваций и рост

  • Менеджеры предприятий, основанных на знаниях

  • Консультанты по менеджменту

Непрерывное совершенствование

Как сформировать единую для всей фирмы культуру, обеспечивающую непрерывное повышение качества и производительности
  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Главные управляющие корпораций, менеджеры по НИОКР и производству

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

Эко-производство

Как сформировать устойчивое конкурентное превосходство, последовательно реализуя бизнес стратегии эко-продуктивности и устойчивого роста

  • Те, кто недавно стал или собираются стать предпринимателями

  • Главные управляющие корпораций, менеджеры по НИОКР и производству

  • Консультанты по вопросам управления и развития предпринимательства

 

 

 

Rambler's Top100


© Vadim Kotelnikov
© МЦНТИ (адаптированный перевод)
Бизнес-офис для субъектов инновационно-технологической деятельности в Российской Федерации Rambler's Top100