|
Электронные курсы "Мастер бизнес-систем" (МБС) |
|
Обучение по программе МБС призвано помочь вам в раскрытии новых граней вашего бизнеса и выявлении новых возможностей для роста.
Введение в курс МБС (слайды) МБС - партнерство и возможности МБС - возможности для спонсоров
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Электронные курсы MБС |
Цель |
Целевая аудитория |
| Как управлять начинающими венчурными фирмами – венчурный менеджмент в сравнении с корпоративным |
|
|
| Как аккумулировать средства для новой венчурной фирмы – пошаговое руководство по венчурному финансинрованию |
|
|
| Как выбирать, оценивать, структурировать, отслеживать сделки венчурного инвестирования и выходить из дела |
|
|
| Как разрабатывать венчурные стратегии и добиваться устойчивого корпоративного роста за счёт радикальных инноваций |
|
|
| Как руководить командами предпринимателей – задача руководства как часть работы по управлению |
|
|
| Как создать быстрорастущий бизнес и управлять им на различных этапах зрелости |
|
|
| Как спланировать и сформировать стратегическое деловое партнёрство и достигнуть синергетики посредством слияния воедино взаимодополняющих качеств |
|
|
| Как создать инновационную систему и построить устойчиво обновляющуюся организацию и управлять межфункциональными командами, осваивая процессы системной инновации |
|
|
| Как сформировать единую для всей фирмы культуру, обеспечивающую непрерывное повышение качества и производительности |
|
|
|
Как сформировать устойчивое конкурентное превосходство, последовательно реализуя бизнес стратегии эко-продуктивности и устойчивого роста |
|
| © Vadim Kotelnikov © МЦНТИ (адаптированный перевод) |
|
|