Подготовка

В бизнесе вы никогда не можете себе позволить сохранять статус-кво, потому что ситуация постоянно меняется. Неожиданности могут быть губительны для вашего бизнеса.

Риск неизбежен. Управление риском - ключ, который приближает венчурное предприятие к успеху и отдаляет от риска.

Минимизация Риска

Так как все возможности ассоциируются с риском, наибольший риск - упустить их. Риск обычно возникает не из-за непредсказуемости, а от незнания. Чем больше вы знаете о том, что делаете, тем меньше степень риска. Если вы можете определить риски, то вы можете и ограничить их. Вспомните любые упущенные вами возможности, и чтобы научиться распознавать их, используйте совершенные ранее ошибки.

На любой стадии развития компании сталкиваются с пятью главными рисками, которые меняют свой характер по мере того, как компания развивается:

1. риск роста;
2. технологический риск;
3. рыночный риск;
4. финансовый риск; и
5. риск команды и управления.

Вы не можете избежать этих рисков, но вы можете управлять ими.

Согласно первоначальной технологической идеи развитие компании включает несколько стадий :

• зарождение;
• начальный этап;
• пилотный этап;
• выход на рынок;
• развитие;
• расширение; и
• зрелость.

Ten³ "Проблема-Решение-Действие (ПРД)" - Тренер по Развитию Бизнеса проведет вас по всем стадиям развития компании, поможет в управлении рисками, с которыми вы сталкиваетесь, и покажет, как превратить их в возможности.