Для чего нужен МБС в области стратегического партнерства?
Продуманное партнерство - основа успеха. Внешние силы так или иначе оказывают большое влияние на развитие вашего бизнеса. В этой ситуации для многих компаний партнерство позволяет осуществлять непрерывный процесс усовершенствований.
Сфокусируйте ресурсы своей компании на том, что у вас лучше получается и что создает устойчивое конкурентное преимущество, и направьте ресурсы других фирм на все остальное. Чтобы решить почему, когда и как вступить в партнерство с другими фирмами в целях получения дополнительных ресурсов, сравните ту небольшую экономию на издержках, которая может быть получена в результате решения второстепенных задач, с усилиями и инвестициями, которые могут потребоваться для долговременного обеспечения передовых позиций компании.
Возрастающая роль партнерства в условиях новой экономики
"Сегодня борьба со стереотипами и творчество являются ключом к успеху", - пишет Марк Стивенс. "На протяжении поколений компании отгораживались от конкурентов рвами с водой. Сегодня наиболее преуспевающие компании наводят мосты. И это только начало". Корпоративные лидеры должны все больше принимать, использовать и гармонично сочетать методы, казалось бы несовместимые, например, создание совместных предприятий с конкурентами. "Те компании, которые смогут исследовать сложившиеся правила, разобраться в них и изменить в свою пользу, а также в пользу областей и отраслей своей деятельности, станут лидерами и образцами для подражания".
