|
Руководство предпринимательством как часть общей задачи управления Электронный курс МБС Вадима Котельникова и Ten3 East-West |
![]() |
"Люди,
способные не только управлять в общепринятом смысле, но и руководить предпринимательством,
встречаются чрезвычайно редко…Поиск таких людей - важнейшая проблема любой компании,
которая стремится к росту"
Роджер Акерман, председатель и
исполнительный директор компании Corning, одной из крупнейших фирм по версии
журнала Fortune
ОСНОВНОЕ РУКОВОДСТВО: Руководство предпринимательством - новая задача управления в условиях новой экономики |
|
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОРИЕНТИРОВАНИЕ |
ВАШИ НАВЫКИ И ИНСТРУМЕНТЫ |
Вы сами |
|
Ваш бизнес |
|
|
Корпоративное управление в сравнении с венчурным Управление новыми венчурными предприятиями Корпоративное видение, миссия и стратегия Овладение корпоративной стратегией Устойчивое конкурентное преимущество Сбалансированный подход к бизнес-системам |
Руководство на основе системы ценностей Формирование межфункционального совершенства Формирование команды и работа в команде Суперруководство - руководить другими так, чтобы они руководили собой Наделение сотрудников полномочиями Искусство эффективного планирования |
|
Зачем МБС для руководства предпринимательством? В новую эру быстрых изменений и распространения наукоемких предприятий задача управления все в большей степени переходит в задачу руководства. Руководство - основной двигатель успешных изменений. Руководители-лидеры дают возможность сотрудникам действовать в соответствии с видением перспективы компании. Они используют вдохновляющие идеи и развивают сети реализации через сложную паутину налаженных взаимосвязей. Данный электронный курс МБС расширяет возможности управленцев в части установления правильного соотношения между планированием и формированием видения, организацией иерархии и налаживанием сети взаимосвязей, а также между функцией контроля и фактором вдохновения. |
| © Vadim Kotelnikov © МЦНТИ (адаптированный перевод) |
|
|