ОСНОВНОЕ РУКОВОДСТВО:

Развитие быстро растущего бизнеса - поэтапное электронное обучение

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ОРИЕНТИРОВАНИЕ

ВАШИ СПОСОБНОСТИ И УМЕНИЕ

Вы сами

Развитие масштабного видения

Постановка целей

НЛП - технология достижения целей

Искусство побеждать

Умение принимать эффективные решения

Искусство эффективного руководстваы

Деловое общение

Выстраивание взаимоотношений

Ваш бизнес

Наукоемкое предприятие в сравнении c промышленным предприятием ((cлайдовая презентация)

Корпоративное видение, миссия и цели

Овладение корпоративной стратегией

Достижение организационного совершенства

Стратегическое управление

Устойчивое конкурентное преимущество

Что меняется с развитием компании

Процесс формирования стартового капитала (cлайдовая презентация)

Сбалансированная стратегия бизнес-систем

Принцип 80/20

Разработка бизнес-стратегии

Стратегии диверсификации

Примеры для изучения

Управление бизнесом на различных этапах его развития

• Созревание замысла

• Создание нового предприятия

• Выпуск опытного образца

• Выход на рынок

• Рост

• Расширение

• Зрелость

Схема венчурного финансирования

• Планирование венчура

• Планирование бизнеса

• Цикл финансирования

• Долгосрочное планирование капитализации

• Финансирование, администрирование, маркетинг и продажи

• Деловые операции

• Слияния, поглощения и первый публичный выпуск акций (IPO)

Управление венчурным предприятием

Венчурное управление в сравнении с корпоративным управления

Умение вести конкурентную борьбу

Умение вести переговоры

Умение решать проблемы

Достижение организационного соответствия (OFP)

Создание команды и работа в команде

Создание управленческой команды

Искусство мотивирования

Предоставление полномочий сотрудникам

Искусство эффективного планирования

• Планирование венчура

• Планирование бизнеса

• Стратегическое планирование

Выживание

Искусство управления (слайдовая презентация)

• Управление на основе целей

• Управление посредством произвольных обходов рабочих мест

Управление цепочкой образования стоимости

Леверидж цепочки "обслуживание-прибыль"

Управление инновациями (слайдовая презентация)

Стратегическая инновация: определение пути

Расстановка контрольных точек

Управление проектом

Осуществление проекта посредством спинаутов

Управление изменениями

Управление рисками

Управление интеллектуальными активами (слайдовая презентация)

Электронный бизнес

Маркетинг, рекламирование и сбыт

Знать своего клиента

Позиционирование - чтобы заметили и запомнили

Образцы соглашений и контрактов

Зачем МБС в период развития бизнеса?

Мы живем в эпоху быстрорастущей предпринимательской активности. Реагируя на быстрые и непрерывные изменения на рынке и на появление новых рыночных ниш, начинающие предприниматели создают новые компании, в то время как крупные корпорации разрабатывают свои венчурные стратегии и создают новые виды бизнеса в форме внутренних или внешних предприятий. Как от венчурных, так и от корпоративных управленцев сейчас требуется умение управлять бизнесом на различных этапах его развития. МБС предоставляет ускоренный курс по управлению бизнесом на протяжении всего цикла его развития, начиная с момента организации нового предприятия и кончая его зрелыми этапами. Более тго, необходимость в данном электронном курсе МБС вызвана возрастающей потребностью в непрерывном обучении: компании должны оперативно реагировать на быстрые перемены на рынке, чтобы выдержать конкуренцию в условиях новой экономики. Сегодня не важно, что ты знаешь, важно, как быстро ты способен обучиться. Динамичные и непрерывно обновляемые услуги по обучению в оперативном ("он-лайн") режиме, такие как курс МБС для развития бизнеса, способны наилучшим образом удовлетворить растущую потребность предпринимателей и менеджеров в ускоренном инструктировании и обучении в реальном масштабе времени.