Зачем нужна методика выбора направлений деятельности?

Цель состоит в разработке инновационной стратегии, в том, чтобы выбрать и делать нужные вещи. Цель управления инновационным процессом заключается в том, чтобы делать нужные вещи хорошо.

Правильный выбор направлений деятельности ведет к правильному формированию и управлению портфелем проектов. Выбор направлений деятельности позволяет выработать стратегию технологического развития корпорации, оценить технологию, а также вести на уровне подразделений оценку проектов и заключать стратегические союзы. Инструменты выбора направлений деятельности позволяют общаться на одном языке инженерам и управленцам; корпорации, ее поставщикам и клиентам.

Профиль организационного соответствия (ПОС) – инструмент выбора направлений деятельности

Профиль организационного соответствия (ПОС) помогает “насквозь просветить” вашу организацию, для выявления и устранения слабых мест и оптимизации показателей деятельности. Процесс ПОС начинается с разработки руководителями высшего звена “Заявления о стратегических и организационных переменах”, которое принимается, чтобы сообщить и объяснить сотрудникам логику стратегии. После обнародования заявления, создается целевая группа из представителей руководителей среднего звена подразделений или предприятий, которая внутри и вне организации собирает информацию об опыте и проблемах реализации той или иной стратегии. Собранные группой данные позволяют руководителям высшего уровня проанализировать эффективность организации. Совместными усилиями руководителей высшего звена и целевой группы разрабатывается план реализации новой организационной концепции... Дополнительно

Выбор направления деятельности на уровне отрасли

Задача группы по выбору направления деятельности состоит в том, чтобы составить карту событий, которая могла бы вскрыть наличие в отрасли прорывных направлений и отражала бы миграционную структуру конкурентов. Имея отраслевую карту событий, вы можете выявить действующих и будущих игроков, будущие финансовые возможности, а также определить необходимость стратегического партнерства для получения необходимых знаний.

Выбор направления деятельности на уровне системы

На более детальном уровне – на уровне системы задача группы по выбору направления деятельности состоит в том, чтобы составить карту, отражающую прорывные технологии, необходимые для разработки продукции, удовлетворяющей краткосрочные и долгосрочные потребностей клиентов. Эта карта позволяет выявить технологии и знания, нужные для создания в заданные сроки новой продукции или услуг.

Выбор направления деятельности на уровне технологии

На этом уровне, группа оценивает коммерческие возможности той или иной технологии. Технологическая карта помогает выявить новые хозяйственные возможности, оценить наличные знания, обменяться идеями и скорректировать технологический портфель. Такая карта позволяет определить место технологии в цикле коммерциализации и принять необходимые инвестиционные меры. Технологические карты также позволяют установить ведущих технологических игроков, создать связи в интересах вывода на рынок лучшей продукции в заданные сроки.

Выбор направления деятельности на уровне продукции

Карта продукции отражает новую продукцию или услугу в технологическом контексте. Такая карта во многом отражает стратегию предприятия и обеспечивает некую материальность, помогающую проявить и объединить усилия по другим направлениям, технологиям и т.д. Кроме того, карта продукции заставляет людей четко представлять себе, как идеи будут превращены в новую продукцию или услуги. ² При разработке карты продукции важно принять правильные допущения.

Методика выбора направлений как инструмент инновационной деятельности

Методика выбора направлений деятельности позволяет держать поставщиков и клиентов в курсе ваших планов по разработке новой продукции и услуг, поддерживать связи с другими компаниями, которые привлекаются к таким разработкам. Кроме того, все компании в вашей цепочке стоимости, а также поставщики и клиенты этих компаний, хотят знать, чего ждать от будущего, чтобы заранее приобрести необходимые им знания.