Ten3

Бизнес e-Тренер: Самосовершенствование   Ваш бизнес    Управление    Инновация    Венчурное финансирование    Передача технологий    Эко-бизнес

Главная    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    МБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

 

Управление Инновацией

Е-бизнес

" Е - Бизнес – не бросает вызов Мировым телекоммуникациям "

(T.Kyle Quinn, Директор Информационных Систем Интернет- бизнеса Компании Боинг)  

Возможности, предоставляемые Е-Бизнесом

  • Развитие гибкой инфраструктуры, позволяющей вашей организации выполнять требования постоянно изменяющихся моделей бизнеса
  • Упрощение выполнения заказа
  • Улучшение обслуживания клиента
  • Развитие эффективных Маркетинговых Программ

Процесс Планирования Интернет бизнеса

  • Оценка цепи поставок компании
  • Оценка взаимоотношений с клиентами
  • Эталонное тестирование продвижения интернет бизнеса по отношению к вашим конкурентам
  • Планирование правильного баланса вашей системы интернет бизнеса

Три Стадии Внедрения Е-бизнеса

  1. Выкладывайте интернет страницы не содержащие информацию о сделках и защищенные от копирования и другого вмешательства с информацией только для ознакомления
  2. Начните обдумывать сделки с привлечением бизнес приложений, наряду с электронной коммерцией, CRM, SCM, или электронным - рынком
  3. Проектирование бизнеса таким образом, чтобы интернет - бизнес принимался во внимание, и применяемая технология обеспечивала возможность использования инновационных бизнес-моделей.

Главные Барьеры Принятия Е-бизнеса

  • Деловая культура, людской барьер – получение согласия целой компании
  • Навыки - скорее деловые навыки, включая воображение и творческий потенциал, а не навыки международных телекоммуникаций
  • Угроза ценным существующим товариществам
  • Безопасность, секретность и сложность

Связанные с темой руководства:

Управление Вашей цепочкой образования стоимости

Планирование ресурсов предприятия (ПРП)

Управление отношениями с клиентом (УОК)

Обмен данными в электронной форме (EDI)

Стратегические союзы

Вопросы интеллектуальной собственности, относящиеся к E-коммерции

Почему Е - бизнес?

Бизнес и технология теперь неразрывно связаны. Сегодня, Е-бизнес всего лишь бизнес, реальный бизнес. Нет технологических решений, которые не были бы деловыми решениями, и нет никаких деловых решений сегодня, которые не вовлекали бы технологию, говорит Джим Кассиди, Директор IBM Азия-Tихий-океан.

Деловые процессы должны не только включать своевременное получение информации о компании - для улучшения отношений с клиентами, управления цепью поставок, но также, они должны на высоком уровне соответствовать быстрым изменениям деловых потребностей. Е-Бизнес, облегчает эти процессы, таким образом интернет становится необходимым компонентом любого бизнеса. Независимо от того планируете ли вы продавать изделия или услуги по сети, ваш наиболее важный продавец, или поставщик может однажды настоять на использовании сети для всех сделок.

Наиболее быстро развивающиеся компании настойчиво движутся к тому, чтобы принести интернет - бизнес во все операции. Они объединяют свои системы к их быстро изменяющимся бизнес приоритетам и используют эти системы стратегически, для роста. Кроме того, успешные бизнесы используют информационные технологии, чтобы собрать и интерпретировать данные о своих клиентах, включая демографию, тенденции, и покупательское поведение.

Начните с Согласованного Плана

Если Вы решили интегрировать Е-бизнес в ваше предприятие, начните с согласованного плана со взаимно подтвержденными ключевыми пунктами для того, чтобы проследить достижение успеха. Это позволило бы вашей компании расти быстрее, быть более производительной, и быть более удовлетворенной прогрессом становления Е-бизнеса.

Процесс Планирования

Е-бизнес включает в себя оценку цепи поставок компании, ее отношений с клиентами, и обзор оценок Е-бизнеса. Этот обзор позволит вашей компании провести эталонный тест прогресса вашего интернет-бизнеса по сравненнию с компаниями подобными Вашей.

Чтобы идентифицировать деловые возможности, риски и усовершенствования процесса, вам необходимо хорошо понимать то, как поставщики, дистрибуторы, розничные продавцы, конечные пользователи, объединенные предприятия партнеры, и даже конкуренты взаимосвязаны. Графическое изображение различных отношений вашей компании с поставщиками, продавцами, и клиентами в "Value Web" Сеть оценки" могут помочь лидерам вашей компании и советникам лучше понять то, как они взаимосвязанны друг с другом. Это позволит вам спланировать правильный баланс систем.

Интеграция Приложений Предприятия (EAI)

EAI Является программным обеспечением, которое обеспечивает интеграцию бизнес процессов и сотрудничество бизнеса с бизнесом, позволяя обмениваться данными между несвязанными системами внутри организации и вне ее. EAI позволяет бизнесу не только объединить информацию по всему предприятию, но что более важно, она также обеспечивает гибкость, для добавления функциональных возможностей. Таких как управление продажами, управление отношениями с клиентом (CRM), и т.д. EAI служит как Своевременный Информационный менеджер, который помогает движению данных в зависимости от требований процессов.

Приложения не нужно изменять, чтобы подсоединить и обмениваться данными через EAI архитектуру. Спецификации и правила могут быть изменены, размещая изменения в одном приложении без воздействия на другие системы или интерфейсы.