Ten3

Бизнес e-Тренер: Самосовершенствование   Ваш бизнес    Управление    Инновация    Венчурное финансирование    Передача технологий    Эко-бизнес

Главная    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    МБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

 

Радикальная Инновация

Силиконовая Долина: Неустанная Инновационная Деятельность

Краткое резюме Вадима Котельникова. Основной источник: "Relentless Growth", Кристофер Мейер, 1998

"Новаторы Силиконовой Долины научились, действуя гибко и одновременно на нескольких направлениях, выявлять, разрабатывать и выводить на рынок инновационную продукцию" (Кристофер Мейер)

Признаки Эффективной Инновационной деятельности в Силиконовой Долине

  1. Создается и учитывается ценность каждого клиента посредством комплексного подхода
  2. Бросается вызов устоявшемуся положению вещей, поощряется креативное мышление в сочетании с практическими хозяйственными суждениями
  3. С огромной скоростью генерируется самое высокое качество
  4. Большое внимание уделяется межфункциональному взаимодействию
  5. Компании быстро реагируют на изменения, но подходят к этому избирательно
  6. Распространяется новая информация об инновационной деятельности, в том числе о постоянно обновляющемся инновационном процессе
  7. Наиболее детально информация фиксируется в чертежах и схемах, в общем виде она поясняется на словах и распространяется через практику

Корпорация "Силиконовая Долина" - Виртуальная Компания

Различные виды бизнеса и технологии в Силиконовой Долине сменяют друг друга с огромной скоростью, практически каждый день происходят какие-либо качественные изменения. "Инновационный процесс, осуществляемый в этой среде, - это неустанный, авантюрный и, в некотором смысле, даже бешеный процесс постоянного продвижения знания".

"Новаторы Долины желают быть первыми и лучшими поставщиками решений; они не берутся за проекты, в которых не будет серьезных отличий от аналогичных решений конкурентов".

Организационная структура

"В отличие от традиционных фирм, в которых организационная структура определяет рабочую среду, в компаниях Долины ежедневная работа формирует организационную структуру". Это гибкая, проницаемая и подвижная структура.

Поиск Дополнительных Возможностей

В рамках корпоративной стратеги, "технические и кадровые руководители в Долине постоянно анализируют окружающую их среду в поисках партнеров: различных поставщиков, университетов, создают союзы, которые активизируют свою деятельность, когда необходима их помощь". Кроме того, руководители из Долины сотрудничают с университетами и исследовательскими центрами в области методологии, что ускоряет получение нового, более глубокого, знания.

Участие в Прибылях

Компании Долины используют схемы долевого участия, фантомных акций и роялти, для того, чтобы предоставить возможность партнерам участвовать в прибылях, генерируемых новыми технологиями и инновационной деятельностью.


© Vadim Kotelnikov
© МЦНТИ (адаптированный перевод)
Бизнес-офис для субъектов инновационно-технологической деятельности в Российской Федерации Rambler's Top100