| ЦЕЛИ |
СТРАТЕГИИ |
| Компании США |
Компании Японии |
| Улучшение
показателей |
- Автоматизированные проектирование и
производство, быстрое макетирование для
повышения качества проектирования и
технологичности
- Программы статистического контроля
технологических процессов, бездефектности и
контроля качества производителем
|
- Групповая технология, исправное состояние и
надлежащее размещение оборудования, менее
крупные производственные модули и кружки
качества
- Программы статистического контроля
технологических процессов, бездефектности и
контроля качества производителем
|
| Удешевление
продукции |
-
Программы укрупнения технологических операций
- Автоматизация и робототехника
|
- Функционально-стоимостной анализ
- Стандартизация продуктов
- Сокращение времени цикла и срока освоения
|
| Ускорение
изменений |
- Робототехника
- Гибкие производственные системы (ГПС)
- Перемещение оборудования
- Улучшенные трудовые отношения между
работниками и администрацией
|
- Непрерывное сокращение срока освоения и
времени установки
- Обслуживание оборудования
- Обучение лиц среднего руководящего персонала
- Расширение заданий работникам
|
| Бoльшая
расторопность * |
-
Технология
- Усовершенствование технологического маршрута
-
Управление
качеством
-
Улучшение взаимодействия подразделений
|
-
Отношение к быстрому изменению (перестройке)
как неотъемлемой части качества и оперативности поставки; побочный продукт
программ действий по улучшению этих сфер
деятельности
|
| Разработка
новых продуктов |
-
Последовательное (вертикальное) движение идей
через подразделения
|
- Разработка продукта с помощью
межфункциональных проектов; объединение всех
идей на ранних стадиях проектирования, что
сокращает время и затраты, а также оптимизирует
общий технологический процесс
|
