Ten³

Бизнес e-Тренер: Самосовершенствование    Ваш бизнес    Управление    Инновация    Венчурное финансирование    Передача технологий    Эко-бизнес

Главная    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    MБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

10 существенных элементов стратегического планирования

1. Оценка ожиданий акционеров, каждого, имеющего реальную долю, или потенциального держателя акций и как деловая активность скажется на держателях акций.

2. Формулирование корпоративного предвидения, утверждение задач, цели и политика базовой стратегии.

3. Формулирование долгосрочных стратегических программ, среднесрочных программ и краткосрочных планов.

4. Оценка возможностей и ограничений компании.

5. Разработка схемы промышленности, отражающей зону охвата покупателей основными игроками и анализирующая компании, конкурентов, промышленность и экономику.

6. Готовность к резким изменениям окружающей деловой среды и оценка изменений этой среды.

7. Формулирование характеристик внутренней системы организации.

8. Приведение в порядок организации, превращение краткосрочной задолженности в долгосрочную и другие компоненты для применения указанных элементов.

9. Организация потока информации и системы обратной связи для постоянного возобновления существенных элементов и выявления изменений на всех стадиях.

10. Пересмотр и оценка всех процессов.