|
Устойчивое развитие. |
Эффективное планирование Искусство, наука и практика |
|
Вадим Котельников и Ten3 East-West
"Люди не планируют провал, они проваливают план" (Уильям Дж.Зигель)
|
|
Стратегическое планирование В новых условиях бизнеса, для которых характерны быстрые перемены, повышенные уровни риска и неопределенности, разработка эффективных стратегий приобретает особую важность. Они готовят руководителей к встрече со стратегическими неопределенностями и служат точкой фокуса для творческого мышления относительно перспектив и направления развития компании. Тем не менее, многие компании получают мало пользы от ежегодного процесса стратегического планирования. Следует перестроить этот процесс в соответствии с новыми требованиями: разрабатывать стратегию в реальном масштабе времени и поощрять "творческие порывы"... Подробнее Бизнес-план Бизнес-планы хорошая проверка четкости мышления и ясности бизнеса. Важно, чтобы каждый, кто имеет отношение к Вашей деятельности, отчетливо понимал Ваши цели. Хороший план этому способствует. Обычно бизнес-план разрабатывается с одной из двух целей (или с двумя сразу):
Венчурное планирование Производстввенные процессы создают сегодняшние ценности, в то время как венчурный бизнес создает возможности завтрашнего дня. Главное отличие венчурного планирования от производственного состоит в неопределенности. Существуют четыре ключа к разработке хорошего плана венчура:
|
