NLP

• изучает и выявляет способы моделирования совершенства;

• исследует различные способы мышления, чувства, общение людей и выстраивают отношения.

Основные принципы совершенства

• У Вас есть все необходимые внутренние ресурсы и способности

• Значение любого сеанса общения определяется получаемым откликом и производимым воздействием

• Нет неудач, есть только обратная связь

• Карта - еще не территория: у каждого человека своя карта той же самой территории

Используя NLP, вы можете:

• Достигать именно тех результатов, к которым стремитесь, научившись четко ставить цели, которые сами по себе являются неодолимой движущей силой

• Развивать навыки построения взаимотношений, изучая, как не испытывать дискомфорта, общаясь с другими людьми, и создавать тем самым климат влияния

• Разрешать конфликты, участниками которых являетесь вы сами или другие, примиряя различные и, казалось бы, противоположные точки зрения, чтобы найти решение, одновременно новое и дающее сотрудникам полномочия

• Стать руководителем-провидцем, овладев стилем общения, столь неотразимым и вдохновляющим, что сотрудники разделят Ваше видение и поддержат Вас

Конкретные навыки, которые вы можете приобрести с помощью NLP¹

• Способность выбора эмоционального состояния и пребывания в нем, сколько необходимо. Это могут быть состояния концентрации, убежденности, энтузиазма, побуждения, воздействия или обучения.

• Способность творчески мыслить и создать творческую атмосферу дома и на работе.

• Способность говорить, используя такие слова и манеру, чтобы добиться заинтересованности и понимания со стороны слушателей.

• Способность принимать ответственные решения.

• Способность слушать "всем существом", чтобы слышать то, что было сказано, и то, о чем умолчали .

Путь к успеху

1. Определите точно, что Вы хотите, - поставьте цель

2. Начните действовать в направлении Вашей цели

3. Следите за изменениями, производимыми Вашей деятельностью

4. Проявляйте гибкость: корректируйте план действия, если он не приносит желаемых результатов

Четыре столпа NLP

• Отношения, особенно ценные отношения взаимного доверия и отзывчивости, называемые взаимопониманием. Независимо от того, что вы делаете и чего хотите, для успеха необходимо строить отношения с коллегами и уметь оказывать на них влияние. Итак, первый столп NLP - установление взаимопонимания с сотрудниками.

• Определение цели - знание, чего вы хотите. Точность - ключ к успеху. Чем точнее вы знаете, что и почему хотите, тем больше вероятность получить именно это. И больше шансов знать, когда. Это целый метод мышления: постоянно выяснять, уточнять и анализировать, чего хотите вы и ваши сотрудники.

• Острота ощущений -  использование чувств, чтобы смотреть, слушать и понимать, что с вами происходит. Только тогда вы будете знать, не отклонились ли вы от цели, и сможете использовать эту обратную связь, чтобы при необходимости скорректировать свои действия.

• Гибкость поведения -  наличие множества вариантов действия. Чем больше выбор, тем больше шансов на успех. Если мы действуем, как всегда, то и получается, как всегда. Пробуйте действовать по-другому, пока не добьетесь того, чего хотите.

NLP - процесс, ведущий к непрерывному обучению и развитию

NLP - это:

• изучение того, что работает для вас и других

• изучение самого ценного опыта

• процесс раскрытия того, "как" мы и другие делаем то, что делаем

• моделирование - процесс внутренней оценки, раскрытия наших стратегий мышления, а также внешнего поведения

Понимание механизмов осознанного и неосознанного в том, как и что мы делаем, дает возможность:

• уточнить то, что мы делаем

• прекратить это делать

• делать это по-другому

Допущения NLP

• Карта - это еще не территория

• Опыт имеет структуру

• Если один человек может делать что-либо, то и другой может этому научиться

• Разум и тело - части одной системы

• У людей уже есть все необходимые ресурсы

• Нельзя обойтись без общения

• Отклик, который вы получаете в ходе общения, и определяет значение последнего

• В основе любого поведения лежит положительное намерение

• Люди всегда делают лучший из возможных выбор

• Нет неудач, есть только обратная связь

• Хотите понять - действуйте

• Если то, что вы делаете, не работает, делайте что-то другое

Соответствующие главы электронного бизнес-тренера:

Постановка целей

Эффективное общение

Эффетивно выслушивать

Выстраивание отношений

Налаживание взаимопонимания