Ten3

Бизнес e-Тренер: Самосовершенствование    Ваш бизнес    Управление    Инновация    Венчурное финансирование    Передача технологий    Эко-бизнес

Главная    Поиск по сайту    Карта сайта    Слайд-шоу    MБС    Примеры из бизнеса    Типовые соглашения    Ссылки    Напишите нам

 

Управление качеством

Перспектива качества для потребителя

Вадим Котельников, основатель 1000ventures.com

"Компания Kodak продаёт плёнку, но не рекламирует её. Она рекламирует воспоминания" - Теодор Левит (Theodore Levitt)

Удовлетворение запросов потребителя - основные преимущества 1

  1. Клиенты остаются верными компании более долгое время
  2. Отношения клиентов и компании развиваются
  3. Клиенты проявляют большую терпимость к ценам
  4. Клиенты рекомендуют другим продукты или услуги компании

Восемь аспектов качества продукта

(по Дэйвиду Гарвину)

  1. Производительность – эксплуатационные характеристики (скорость, удобство, простота использования и т. д.); в случае нескольких характеристик - относительная важность каждой
  2. Возможности - дополнительное оборудование, расширения или приспособления, позволяющие потребителю некоторым образом адаптировать продукт к своим потребностям
  3. Надёжность - вероятность, что продукт будет функционировать, как ожидалось, и работать исправно в течение установленного срока.
  4. Соответствие – степень, до которой продукт удовлетворяет установленным нормам.
  5. Срок службы – период времени или степень использования до момента, когда продукт будет изношен и потребует замены; срок службы зависит от условий эксплуатации и надёжности продукта.
  6. Удобство обслуживания – скорость, простота и удобство сервисных и ремонтных работ, а также вежливость и компетентность обслуживающего персонала.
  7. Эстетический аспект – вид, звук, запах, ощущение или вкус продукта на основе личного восприятия; оставаясь субъективными, некоторые оценки эстетического аспекта могут иметь общий характер.
  8. Воспринимаемая оценка – субъективные мнения о продукте, основанные на представлении или отношении, сформированными рекламой и (или) репутацией производителя
Ожидания потребителя постоянно растут. Приверженность марке ушла в прошлое. Потребители ищут товары и производителей, способных наилучшим образом удовлетворить их требования.

Нет нужды, чтобы продукт получил наивысшую оценку потребителя по всем аспектам – достаточно, чтобы его удовлетворяли те, которые он считает важными. Удовлетворение запросов потребителя – важнейшая составляющая рентабельности. Верность потребителя вносит основной вклад в дело обеспечения устойчивого роста прибыли. Для достижения успеха превосходное обслуживание должно стать “второй натурой” вашей организации. Цепочка обслуживание-прибыль представляет собой бесшовное объединение всех основных компонентов и движущих сил (удовлетворение работника, создание стоимости, удовлетворение потребителя, приверженность потребителя, прибыль и её рост), обеспечивающих самый высокий уровень обслуживания клиентов.

Bibliography:

  1. "Extreme Management", Mark Stevens, 2001

 


© Vadim Kotelnikov
© МЦНТИ (адаптированный перевод)
Бизнес-офис для субъектов инновационно-технологической деятельности в Российской Федерации Rambler's Top100